德必客丨阳光海天闫亮:像“垒砖”一样做好运营,就能保有信心!

Release Date: 2023-12-19
近日,睿和智库对德必集团旗下北京园区——东枫德必WE的入驻企业“阳光海天董事长闫亮进行了专访。以下为专访全文,由“地产资管网”公众号授权转发。

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走运固然不错,不过我宁可保持精确。那样,机会来临时,你已经做好了准备。
——欧内斯特·海明威《老人与海》

2023年闫亮非常忙,全年一半时间在出差。当然,一年的忙碌也交出了令人满意的成绩:业务增长近4成,营收已恢复到疫情前水平且略有增长,企业利润状况稳定。
作为阳光海天和停简单的创始人,闫亮算是“毕业即创业”的连续创业者。闫亮是幸运的,选择了停车这一刚需市场;闫亮更是务实的,创业17年来稳扎稳打,即便背后有豪华资本军团的支持和信任,即便企业已跻身行业独角兽,他依然脚踏实地,对市场保持足够的敬畏。
2022年,停车场资产已经被纳入到公募REITs的资产范畴,对阳光海天和闫亮而言,新的长周期方向若隐若现,他是否已做好准备?
第33期火花谈,睿和智库创始人韩玮烨对话阳光海天董事长闫亮。

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创业:这是一场持久的心力战

同为创业者,对话闫亮的两个小时,我也在复盘何为“创业”?创业的终局究竟在哪?

我曾经很羡慕上市敲钟的荣耀,估值千亿的身价以及创始人台前人后的侃侃而谈。殊不知,这只是外部世界呈现的“果”,“因”则是探索未知——一群未知的人去一个未知的地方,干一件未知的事情。这种特性,决定了创业之路总是在开端充满浪漫的理想主义色彩,过程则满是孤独和煎熬,到了收场就更为不易。

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而且,几乎没有一个创业者能在出发之前就想清楚所有的事情。
闫亮踏入停车行业,完全是机缘巧合。大学毕业后,他一没人脉,二没资本,只是发现写字楼停车场没人认真管,而且进入门槛不高。于是,北京北三环一幢公寓写字楼的停车场成了阳光海天的第一个项目。
停车场管理数字化的缘起也很简单——可以节约人力成本。从智能门闸开始,到停车场的多元业务场景,再到现在的停车场数字治理。这条看似不宽的赛道上,衍生出很多“创新”业务,都是闫亮接手第一个项目时没想过也不敢想的“未知世界”。
换个视角去看,这也是创业者普遍经历的“孤独”之美。他要去建立团队,不断提升组织效能;要去适应资本、协调客户;要去预判未来的风险。这些日常无人替代,只能self-talk。
于是,闫亮开始跑步了。每天跑的量不大,但每天都会坚持。
疫情三年带来的市场巨变,闫亮做不到不焦虑,但他深知,企业必须要活下去。
怎么活下去?唯一的路径是深挖运营潜力。
坚持跑,一直“跑”。闫亮在享受孤独之美的同时,业务更加专注。
“阳光海天首先是一家运营企业,我们就是赚辛苦钱的一群人。所以得把运营的所有细节做扎实,在细节处找到创新。”闫亮如是说。

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运营如同“垒砖头”
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